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截至2022年上半年，通策医疗拥有营业口腔医疗机构65家。目前，通策医疗在浙江省内的口腔医院以杭州口腔医院集团有限公司 
、杭州口腔医院集团城西口腔医院有限公司和宁波口腔医院集团有限公司三家总院为中心，加上各自具有管理关系的分院，构成3个“总院+分院”的区域医院集群。上述
，三家总院总营收占通策医疗2021年营业收入的61%，剔除分红后总利润占公司利润73.5%。

“种植牙耗材采购数量占比超过80%的是民营口腔机构，对于大型民营连锁牙科诊所而言

，每次耗材采购，也相当于一次小型集采
；另一方面，民营医院的耗材采购
、整体运营成本
，都明显低于公立医院。公立医院和民营医院的耗材采购价差有时高达100%
。”有业内人士表示。

无论是药品还是耗材，集采的初衷是挤掉“中间水分”实现“腾笼换鸟”，对于种植牙而言，“中间水分”同样需要挤一挤。降低患者负担，让医生收入更阳光
，让医院真正实现良性、有序发展，医耗联动综合改革必然能走得更远。

复利之路在哪？

为应对口腔市场正在发生的结构性调整

，通策医疗已经开始优化资源配置。

?通策医疗在8月22日晚上举行的特定对象调研说明会上
，董事长吕建明谈及近期备受关注的种植牙集采时表示
，希望这次国家的惠民政策推出以后，市场能够非常快得到普及，公司的五六百名种植医生是有足够的能力去帮助这部分群体解决缺牙的问题
。

“我们也在等待
，也做好了准备”。吕建明表示
，种植牙的问题
，公司反反复复谈了一年多了
，“请各位股东多帮我们做宣传，我们也有在3000、3500（一颗）的种植牙”
，希望更多的客户能到我们这里来享受这个价位的服务。

同时也表示，下半年还会有8～10家蒲公英医院开业，年底蒲公英医院数量将会达到38～40家；上半年运营中的26家蒲公英医院中已经有17家盈利，上半年新开业的7家医院目前也已经有2家盈利；粗略计算
，3～5年内
，每家蒲公英医院每年至少能够为通策医疗贡献4000万元的营收

。

考虑到充足的医护团队储备是企业发展的蓄水池，通策医疗认为，医疗人才的培养始终是医院未来保持持续增长的引擎动力。